Quienes hemos asistido a la asamblea del 17 y 18 de febrero del 2011, teníamos la impresión de participar en un evento, como alguno dijo, “mas de lo mismo” con un auditorio acrítico, concesivo y con el desgaste de los años. Creo personalmente que nos equivocamos, yo fui uno de las 3 personas que fuimos elegidos para representar a Intercrafts en la asamblea de CIAP en Puno, una ciudad a orillas del lago Titicaca a 3,800 metros sobre el nivel del mar y 1,540 Km de Lima en el sur del Perú, llegamos a Puno, con algunos de los delegados de las asociaciones, sobre todo de los grupos de Lima y muchos de nosotros golpeados por la altura, que se manifiesta con dolores de cabeza y nauseas. Solo  los delegados de la asociación Rasuwillka no llegaron a Puno por las lluvias torrenciales que golpean la región Ayacucho y han destruido algunos tramos de la carretera, aislando la ciudad de Ayacucho, sin embargo, a través del correo electrónico hicieron llegar sus informes y las justificaciones respectivas del porqué no llegaron a la asamblea.

El día 17 iniciamos la asamblea con la presencia de todos los delegados de base quienes informaron sobre los hechos más importantes de cada asociación, además de los balances económicos, que demuestran la actividad comercial desarrollada por cada asociación, y sus planes para el presente año, en estos informes se demuestra que los beneficios comerciales no se distribuyen por igual, hay grupos que vendieron muy bien y otros grupos, sobre todos los de zonas rurales como es el caso de Puno que representan poca presencia en las ventas totales de CIAP.

El día 18 iniciamos el día con los informes de las organizaciones económicas, el primero fue Intercrafts Perú con la intervención de su gerente Moner Lizana que efectuó un conciso informe de lo acontecido a lo largo del año 2010. Nos informó que las exportaciones totales del año pasado alcanzaron la cifra de US$ 736,167.79, sufriendo una disminución por tercer año consecutivo, en este caso de 9.39% con respecto al año pasado. Asimismo informó sobre el destino de las exportaciones por países y por tipos de mercado, así como las cifras de lo exportado por cada Asociación. Aparte de las cifras comerciales, Intercrafts realizó otras actividades importantes como la participación en la Feria ETFAM de Holanda y la implementación del sistema de Comercio Justo SFTMS. A pesar de la crisis se pudo distribuir una parte de los excedentes del 2009 y los resultados del 2010 no arrojaron pérdidas como podría haberse esperado.

El informe de la CIAP se centró en las principales actividades realizadas durante el año, resaltando el apoyo brindado por el equipo de CIAP en la elaboración de perfiles y presentación de proyectos a varias convocatorias donde algunas Bases consiguieron importantes financiamientos como es el caso de la Asociación Casa Betania, Tawaq, Kuyanakuy, Awaqkuna e Ichimay Wari. Destacó la organización del Encuentro Nacional de Artesanos con participación de muchas organizaciones artesanales de todo el Perú, la incorporación de CIAP a la Coordinadora Nacional de Pequeños Productores de Comercio Justo (CLAC-Peru), y el viaje de varios miembros del Consejo Directivo a varios lugares de Europa bajo la invitación de organizaciones de Comercio Justo en el marco de sus campañas como es el caso de Federación Artisans du Monde de Francia, WFTO-LA, Intermon Oxfam de España, Artisans du Monde-Le Mans de Francia, etc.

En el informe de Pachamama se destacó una disminución importante del flujo de turistas debido a diversas causas internas y externas como fue el problema de Machu Picchu a inicios del año pasado, el incremento del costo de los vuelos internacionales y los efectos de la crisis internacional que recién empieza a sentirse en el turismo. Por otro lado se destacó actividades como la elaboración de una nueva página web y la creación de otros medios virtuales de comunicación, la distribución de materiales de promoción a un importante número de tiendas de Artisans du Monde de Francia, la distribución de las utilidades por primera vez desde su fundación y la contratación de nuevo gerente de nacionalidad francesa que contribuirá a mejorar los ingresos de Pachamama en los próximos años. La cantidad total de turistas atendidos en el 2010 fueron de 172 turistas, de los cuales 103 tuvieron estadías largas con un promedio de 20 días, la mayoría de ellos estuvieron muy satisfechos del servicio brindado por Pachamama.

Mientras en el informe de la Cooperativa de Ahorro y Crédito se destacó, que frente a la finalización del financiamiento externo de Action for Life, se pudo lograr el auto sostenimiento de la Cooperativa con un resultado final positivo en el balance económico, para ello se tuvo que hacer varios ajustes como la reducción del personal en la oficina de Lima y el traslado de la oficina de Puno de la Casa del Corregidor a otra oficina en una zona más visible y comercial. Entre los hechos importantes también se destaca la decisión tomada a nivel de la Familia CIAP de abrir las puertas de la cooperativa a cualquier micro-empresario sin necesidad de ser artesano o socio de la CIAP, para lo cual es necesario modificar sus Estatutos. Los resultados numéricos muestran un crecimientoconstante, el número de socios alcanzó la cifra de 1,313, la cartera de créditos es de 1,072,213 nuevos soles, el saldo de ahorros de 483,893 nuevo soles y la morosidad de 7%.

Finalmente el administrador de la tienda K´antu de Puno informó sobre la evolución de la empresa Ecosol Perú que fue creado para administrar la tienda de Puno frente a los problemas y quiebra de Pro-Ecosol sobre todo en la tienda K´antu de Lima. Entre sus actividades se destacó la Feria Regional realizado entre el 23 de Agosto y 3 de Setiembre en la Casa del Corregidor con participación de muchos artesanos de la región y una buena cobertura de la prensa local, también se firmó un convenio con la Asociación de licenciados de guías de turismo para incluir la casa del corregidor en los circuitos turísticos, y aún cuando las ventas del año no fueron buenas por la reducción del flujo de turistas, el saldo en el balance económico fue positivo lo que demuestra su sostenibilidad.

Continuando con la Asamblea se discutió en torno al plan de trabajo de la CIAP para el 2011, habiendo propuestas de algunas bases, principalmente de Tika Rumi, para modificar la estructura organizativa de CIAP que incluya a todas las bases y estructura operativas bajo una sola personería jurídica, tema que seguirá en debate hasta una definición consensuada. Se presentó igualmente el informe del proceso de certificación del SFTMS por parte de Intercrafts Perú con especial atención del plan de mejoras que deben ser tomados por la CIAP y todas las bases en el proceso de implementación, teniendo presente la  intención de unificar el sistema de monitoreo interno con la evaluación del SFTMS. Intercrafts Perú también presentó el nuevo Reglamento Comercial que regirá las relaciones entre los productores e Intercrafts, siendo motivo de debate la situación de los productores independientes para lo cual CIAP había propuesto que se incorporen a algunas de las Bases de CIAP o que formen su propio grupo, el tema quedó para seguir discutiéndose y socializándose a nivel de CIAP.

Recategorización de las Bases

Finalmente se presentaron los resultados de la calificación de los grupos de base según el sistema de monitoreo interno, según el cual, y según los puntajes obtenidos, los grupos de base se ubican en los diferentes niveles.

En el siguiente cuadro los resultados: